Il presidente di Banca Popolare Etruria e Lazio, Elio Faralli, ha dichiarato che il gruppo si sta guardando attorno per crescere dal punto di vista dimensionale. "Stiamo conducendo incontri non per assorbire, ma per crescere insieme a soggetti simili a noi in un'ottica federale; vorrei che altre banche come noi capissero che una federazione può essere efficiente e reggere la concorrenza e mantenere i requisiti per il successo" ha spiegato Faralli.

Banca Popolare Etruria ha reso noto di avere chiuso il primo semestre del 2007 con un margine di intermediazione pari a 154,4 mln, in crescita rispetto ai 146,8 mln del pari periodo del 2006. Il risultato netto della gestione finanziaria e assicurativa è diminuito a 127,8 mln da 129,7 mln e il risultato netto di competenza è calato a 21 mln da 24,1 mln. Il cost/Income è sceso al 56,1% dal 62,1% di fine 2006.

Banca Popolare Etruria ha reso noto di avere chiuso il primo semestre del 2007 con un margine di interesse pari a 107,4 mln di euro, in crescita del 21,5% rispetto agli 88,4 mln del corrispondente periodo dello scorso anno, e con commissioni nette calate da 53,5 mln a 39,1 mln. Il margine di intermediazione si è attestato a 154,3 mln, in aumento dell'8% rispetto ai 146,8 mln del 2006. Il risultato netto della gestione finanziaria ammonta a 136,1 mln (da 132 mln) e i costi operativi netti sono passati da 94,8 mln a 94,4 mln.

Il presidente di Banca Popolare Etruria, Elio Faralli, ha dichiarato che l'istituto intende occupare gli spazi che saranno lasciati aperti da Carifirenze, oramai avviata ad un'integrazione con Intesa Sanpaolo. "Il venir meno dell'autonomia di un istituto come la Cassa di Risparmio di Firenze lascia liberi degli spazi che noi abbiamo intenzioni di occupare. E' in corso un potenziamento che avverrà sia per linee interne, attraverso l'apertura di nuovi sportelli nell'Italia Centrale, sia rilevando altri sportelli.